软件外包，这个词现在有点贬义，也因为行业门槛相对较低，好坏参半，有一些行业混合，行业骗子把水混合得很好，许多客户外包项目最终死亡。此外，随着软件开发项目本身的特殊性，许多客户对软件开发的理解并不感到恐慌。随着时间的推移，当谈到软件外包颜色的变化时，一些程序员直接拒绝找工作。

然而，一个行业在经济链中一直有其价值。首先，让我们谈谈软件外包的价值。我可以总结如下：

1、软件外包也应属于OEM劳动，为什么客户选择OEM，因为如果不那么容易组建团队，需要时间、精力招聘、培训；软件开发团队需要专业人员进行管理，优秀的管理人员本身也需要花时间寻找和尝试。项目外包，客户可以节省组建团队和管理团队的成本和风险。

2.社会分工越来越细。所谓专业人士做专业的事情，优秀的软件外包团队做得更专业，这将更有保障项目开发的效率和软件质量。(前提是找到可靠的外包团队)可以降低项目风险(主要是技术开发风险)。优秀的外包团队还可以根据自己的项目经验，为客户提供一些好的建议，帮助客户更好地开发、实施和推广产品（这涉及到如何做好软件外包项目，我们将单独评论）。

3.开发完成后，除了一些功能升级和必要的维护外，许多产品没有大的开发任务。这样，如果自建团队在开发完成后会导致开发人员工作不饱和，浪费劳动力成本。对于开发人员来说，如果长时间无事可做，也会导致人员流失。这将给企业带来很多麻烦。

4.如果公司成立了自己的团队，如果项目出了问题，公司会有人背锅。但是，如果外包，项目会背锅，项目合同会签订。如果你不想惹麻烦，你应该尽力把项目搞出来。在内部，锅可能会被扔掉，最终项目会死亡。

以上四点分析了客户将项目外包给软件的基本原因。

还有一个更高层次的原因，软件外包不仅是帮助客户完成项目，实际上需要帮助客户分析业务需求，分析如何通过软件实现业务目的，提高生产效率，降低劳动力成本，客户需要更完美的信息解决方案，所以优秀的软件应该能够为客户提供行业解决方案，包括一系列业务特点、技术解决方案、实施方案和推广方案。